El 97,9% de los gerentes de empresas familiares de la Región de Murcia considera que las expectativas de conciliación y calidad de vida dificultan el relevo directivo. Así lo recoge el vigésimo sexto Barómetro de la Empresa Familiar, difundido este martes por la Cátedra de Empresa Familiar Mare Nostrum. El estudio analiza las dificultades de sucesión y la situación económica del sector regional.
La investigación la han elaborado la Cátedra de Empresa Familiar Mare Nostrum, de la Universidad de Murcia y la Universidad Politécnica de Cartagena, y Amefmur. También han colaborado CaixaBank y la Fundación CajaMurcia. El director de la Cátedra, el profesor Ángel Luis Meroño, ha presentado los resultados.
La gravedad del problema del relevo obtiene 7,6 puntos sobre 10 en las empresas familiares españolas. En la Región de Murcia alcanza 6,3 puntos. La preocupación es mayor entre las microempresas, con 7 puntos, y en el sector comercial, con 6,8.
Además de las dificultades de conciliación, el 96,6% de los encuestados señala las mejores oportunidades laborales externas como un factor que reduce el número de candidatos familiares. A su vez, el 90,3% admite carencias en la planificación y preparación de la transmisión.
El 85,5% también reconoce que no ofrece puestos profesionales suficientemente atractivos en autonomía, responsabilidades, desarrollo profesional y retribución. Estos factores dificultan que las siguientes generaciones se incorporen a la dirección del negocio.
Las decisiones sobre la continuidad
El 36% de las empresas se plantea transmitir la propiedad a la siguiente generación. Entre quienes contemplan esa opción, un 56% piensa en un hijo. Sin embargo, el 23% de las empresas que prevén el traspaso todavía no ha decidido quién sucederá a la persona titular.
La continuidad no es la única alternativa considerada. El 23,7% contempla vender la empresa, total o parcialmente, mientras que el 8% evalúa el cierre definitivo. La falta de sucesores y las dificultades de gestión condicionan, por tanto, las decisiones sobre el futuro de estos negocios.
La falta de rentabilidad aparece en el 91% de los casos entre las razones para plantearse una discontinuidad. Muy cerca se sitúa el cansancio causado por la burocracia y las obligaciones legales, citado por el 88%.
Además, el 98% identifica la carga burocrática y la escasez de personal cualificado como los dos principales obstáculos para desarrollar el negocio. El Índice de Evaluación del Entorno Empresarial se sitúa en 68 puntos.
Confianza y peso económico
El Índice de Confianza de la Empresa Familiar alcanza 14,6 puntos, 13,9 menos que en el periodo anterior. Pese al deterioro del 1,5% en las expectativas empresariales, el 41,7% ha declarado un aumento de la facturación.
También han crecido las inversiones en el 35,4% de las empresas y el empleo en el 27,1%. Estos datos muestran que parte del tejido familiar ha registrado avances, aunque la confianza haya retrocedido.
El barómetro cifra en 35.015 las sociedades anónimas y limitadas familiares de la Región de Murcia. Representan el 89% del ámbito societario y sostienen el 83% del empleo, con 460.000 trabajadores.
Además, generan el 85% del Valor Añadido Bruto (VAB) regional, equivalente a 24.289 millones de euros. Su peso económico convierte la continuidad de estas compañías en un asunto relevante para el empleo y la actividad regionales.
En materia de gobierno corporativo, el 50% ya cuenta con Consejo de Administración y el 36% dispone de Plan Estratégico. El Protocolo Familiar está presente en el 30% de las empresas, seis puntos más que hace dos años.
Apoyo público y relevo
Durante la presentación, el consejero de Empresa, Empleo y Economía Social, Luis Alberto Marín, ha afirmado que los datos ‘no hacen sino ratificar la oportunidad de la Ley de Apoyo a la Empresa Familiar que aprobó el Consejo de Gobierno’.
Marín ha defendido la elaboración de normas junto al tejido empresarial. ‘Nosotros usamos siempre una premisa que es legislar con el legislador; no se puede legislar de espaldas a las empresas’, ha dicho.
También ha mencionado el Cheque Relevo y la Bolsa de Relevo Generacional, herramientas dirigidas a empresas sin sucesión directa. Estas medidas se plantean como apoyo ante la falta de relevo dentro de algunas familias empresarias.
El presidente de Amefmur, José María Tortosa, ha asegurado que las organizaciones empresariales familiares son ‘muy optimistas’ ante la sucesión. También ha sostenido que ‘la inmensa mayoría’ tiene el relevo ‘asegurado’.
‘Los familiares también somos profesionales al cien por cien y los sucesores que relevan a las primeras o segundas generaciones en nuestra Región están muy bien preparados’, ha señalado Tortosa. El presidente de Amefmur ha agradecido la colaboración de la Administración regional.
‘En Murcia somos la envidia del resto de España en materia de apoyo a la empresa familiar’, ha agregado.
